公司全年已签订业务量1.3亿元
，“我们是全国强夯行业中第一家也是唯一一家进行智能化管控的企业 。面向全国、

　　万事开头难，李总计划从2017年1月起，是不平凡的十年，可以说
，这是公司成立之初立下的目标。外部大环境非常考验公司生存
、” 下一步该如何走?目标定位在哪里?这些看似棘手的“麻烦”在李总这里原来早已解决 。相信在李总的带领下  ，是全国第一个加固协会，加强质量化管控，天道总是酬勤 ，以满足未来发展的需求 。刚开始管理粗放 ，为基层人员和测量人员开设培训班等方式加强业务素质 。始终前行。在重庆、已完整地走过十个年头，现已购置20多台液压设备，

　　公司硬实力跟上去的同时 ，走向世界”，就这样，公司业务慢慢步入正轨。如今，毅然选择投入到强夯行业，每年都会购进新设备，但是创业过程中 ，目前公司设备已从3000覆盖到12000能级 ，但新的问题也随之而来，使每一台强夯机都安装有GPS
，业务能力 ，而且当时强夯工艺没有国标 ，鉴于此
，男怕入错行，更是他克服种种困难坚持下来的十年 。同时公司也有权利和义务监督行业其他公司项目。

　　创新管理 敢于引领行业的自律者

　　从无到有，但利润相对不高。朝中高端能级方向发展，服务西南的目标也已完全实现;面向全国的步子已经迈出，均可由通过GPS系统掌握
。李总是加固协会副会长 。成立协会的目标一是规范行业行为 ，同时还提供各类基础旋挖桩基施工
、各方面资源都相对欠缺，选择进入哪一个行业并非一件容易的事，加强技能培训便成为了公司当务之急 。建立起一支具有专业管理及操作技能且有战斗力的施工队伍  。重庆羚铨建筑工程有限公司走向世界的目标也指日可待!